百度问答能挣钱吗_百度问答能挣钱吗安全吗（百度问答真的能赚钱吗）

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　　昨天出门服务，天空下起了一阵小雨，雨很快就停了，我拿脱手机用滴滴打车，发现体系主动在原来的费用底子上加了0.5倍。

　　这不是滴滴第一次这么干，他们很早从前就这么干了，这也不会是他们末了一次这么干，但他们每一次这么干都让人以为恶心。

　　我以为用恶心这个直白的词汇，更能表达我的心情，由于滴滴的这种加价，属于逼迫性加价，一种彻头彻尾的地痞举动。

　　不是说滴滴涨价不可以，而是它设了一个非此即彼的选项，要么担当涨价，要么连车都不能打，这是用绑架的方式赢利。应该答应不肯意加价打车的斲丧者存在，让司机这个市场端来选择，才符合贸易规律。

　　究竟上滴滴打车的快车和专车，如今美满是公司主导的派单制，司机和斲丧者一样，也没有选择权。

　　一个企业要赢利，固然不是原罪，但要有根本的贸易伦理和道德，而不能一味的唯利是图。

　　滴滴公司之以是云云简单粗暴，还是由于它已经在市场中处于把持职位，没有什么竞争对手可以威胁到它的生存。

　　但是这种模式的可连续性是很脆弱的，一旦有新的竞争对手入局，它就很大概会被斲丧者扬弃。

　　民意是最阐明题目的，当我在朋侪圈里说这件事变的时间，表现附和的人异乎平常地多。朋侪们说滴滴的这种做法，只会让各人更积极地赢利买车，可以的话还要多买车。有人说5公里以内骑单车，远了就打出租车。甘心回到已往，看出租车司机的臭脸，也不肯意担当滴滴的打劫。

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　　在环球范围内，互联网冲破了各个行业的把持和边界，巨头们通过竞争不绝推动社会向进步步；然而在中国，互联网行业则是另个情况，巨头们都在试图制造新的行业把持，用绑架和挟持用户的方式摄取巨额财产。

　　当把持成为了赢利的终极本领，中国的互联网企业除了要做好推断用户、讨好用户和绑架用户这三步走外，还要用无所不消其极的雷霆本领去打击竞争对手，走本身的路让别人无路可走。

　　在姜文的影戏《让子弹飞》中，张麻子逼黄四郎自尽前的那句话就很故意思——没有你，对我很紧张。

　　中国的互联网企业特别热衷撕逼大战，怎样搞死对方已经是生存厚黑学的紧张部分。当年的“3Q大战”让吃瓜群众彻底明白了，以互联网作为平台的纷争，可以到达多么可怕的量级，险些是一场核战，完全颠覆了以往报纸论战的原始模式。

　　把持这个词第一次被拿到台面上说，这个词也深深地刺痛了马化腾，他颠末反思后意识到，科技创新才是王道，终极催生了微信的诞生。

　　不是每一个企业主都是马化腾，更多的人是志得意满的李彦宏，直到百度贴吧和魏则西变乱，才发现本身的危急已经深入骨髓。

　　百度通过技能壁垒，实现了本身在中文搜刮引擎行业的霸主和把持职位，大概是长时间躺着也赢利，已经不风俗于刀枪剑雨的血战，他们就算碰到危急也反应迟缓。

　　百度由于把持得到了快速发展，也由于把持而造成危急频发，它的市值因此蒸发得多惨，各人可以看过往的财报。

　　彼苍不会去厚爱任何一个庸才，也不会去放过任何一个恶棍。

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　　百度是否真的像李彦宏说的那样深刻反省，我们不得而知，但近来的一条消息再度让百度来到风口浪尖。

　　8月9号晚间，新浪微博多个营销号机中发布了内容同等的“小猿搜题App有涉黄内容”的微博，涉事公司立即对此睁开观察。

　　随后，小猿搜题副总裁李鑫召开辟布会，称“涉黄”变乱是竞品百度作业帮栽赃陷害并蓄意抹黑。小猿搜题查询涉黄留言用户的IP地点后发现，5个地点同“作业帮”办公地点地利用的IP地点是一样的。

　　粉笔网CEO张小龙在微博上指出，服务于百度作业帮的公关公司是蓝色光标，还是一家上市公司。

　　作业帮是由百度知道打造的中小门生作业问答和话题交换平台，2015年从百度分拆为独立公司。

　　就像我之前说的，无论是BAT也好，还是小猿搜题和作业帮如许的小型公司，互联网基因让他们都特别懂的怎样利用舆论造势，夺取举措上的主动权。

　　不是说小猿搜题都控告子虚乌有，很大概这就是真的，固然必要公安构造来终极认定。我惊奇之处在于，假如是真的话，那么作业帮的做法，真是蠢到了家，怎么会在本身的办公室里发布对手的黑料，被人顺藤摸瓜抓个正着。

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　　这是一个口碑近乎停业的行业，以是它发生的任何事变，我们都必要去风俗甄别和质疑。

　　全部的题目都是竞争对手黑我，全部的危急都可以转嫁到竞争对手身上，这就是中国互联网企业不停的办理危急之道。

　　以是按照这个逻辑，百度作业帮也可以反诉小猿搜题，说他们是在蓄意抹黑本身。

　　在死不认错的中国互联网行业，如许的闹剧着实看得太多了，最闻名的要属贾跃亭。

　　在客岁年末的一次论坛上，他说：“已往一个月乐视每天都被各种声音困绕，险些每天都是媒体头条。庞氏骗局、德隆系、濒临停业，各种耸人听闻的标签都打在了乐视身上，这统统要感谢一些人在背后的策划。”

　　在与孙宏斌一起出席的记者会上，他说：“乐视的这次风波，不应有这么大资金压力，乃至已往几个月形成肯定程度的挤兑。因由、导火索各人知道是什么缘故起因了，就是我们格局不高、心胸局促的竞争对手，是谁各人应该很清楚了。”

　　甩锅给对手，不外是互联网公司的危急应对法之一，通过吵架制造话题，这此中的高手当属360的周鸿祎和京东刘强东。

　　当年的“3Q大战”，主动发起打击的就是周鸿祎，他的重要目标是为360推安全体系，于是主动找马化腾约架；厥后又要做手机，于是开始寻衅雷军，两边在微博上相互反攻对方。

　　当年刘强东为了提拔京东的关注度，不吝把苏宁作为对手，和张近东你来我往相互比力，前者蹭足了后者的流量。刘强东还在首届互联网大会上想搭马云的便车，结果后者根本就不接招。

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　　怎样搞死对手是他们矢志不渝都在做的一件事变，以是无论什么时间都要拉人垫背就是情理之中的处世逻辑。

　　强势的时间就主动攻击，捉住对手的缺点穷追猛打；弱势的时间就装可怜，撒谎说多了连本身都快信托了，总有刁民想害朕。

　　我们必须明白的一点是，中国的互联网企业，还停顿在低端技能层面上的恶性竞争，相互倾轧是永恒稳固的戏码。碰瓷式营销，以及博眼球，已经成了某些企业屡试不爽的大招。

　　如今看看，百度已经算是好的了，比如李彦宏曾发布了一封迟到的内部信，反思百度医疗竞价排名体系。“这些天，每当夜深人静的时间，我就会想：为什么很多每天都在利用百度的用户不再热爱我们？为什么我们不再为本身的产物感到得意？题目到底出在那边？”

　　直到末了，李彦宏还是没有反思，百度到底错在哪儿，他也没有真正做出致歉。

　　像百度医疗这档事变，着实是无人可以甩锅，本身打造的锅，含着泪也要背着。

　　直到如今，李彦宏还是以为，百度的题目在于本身只是不敷先辈，以是用户不再喜好他们了，他要用人工智能占据下一个风口，重新打一个翻身仗。

　　百度是互联网行业的一面镜子，当这个行业笃信社会达尔文主义才是唯一通行标准的时间，统统都是以不共戴天作为闭幕。

　　怎样去形成新的把持，让用户完全掌控在本身手中，才是这些互联网企业的终极目标。

　　互联网让生存更精美？见鬼去吧。

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　　前两天九寨沟地动，百度舆图和高德舆图乘隙撕起来了，缘故起因是百度在微博上发布了一条寻人信息，截屏图片是高德舆图的，于是高德舆图捉住千载一时的机遇转发了对方的微博，究竟直接打击。

　　这已经不是百度舆图和高德舆图第一次撕逼，他们前不久还就谁的用户量大，睁开了一场辩论，这次不外是新的一轮高潮罢了。

　　我见过各种各样的贸易营销，但是用地动来营销还是第一次，中国的互联网行业真是让人大开眼界。

　　关于李文星之死变乱，有人在微博上问，看起来是紊乱且指向不明的信息服务，让传销构造进入了BOSS直聘的页面中，假如有了人工智能，这种环境会不会有所改进？

　　在我看来，这种假设是灵活的想象，只要是贸易伦理和道德这一课不补上，法律无法有效地惩治作歹者，糟糕的近况不但不会改变，反而会愈来愈糟。

　　无论是传统的互联网技能，还是如今炒得火热的人工智能，都不外是工具而已。他们的差别就好像菜刀和枪支一样，你可以用它做菜或保卫故里，也可以把它们全部用来杀人。

　　菜刀也好，枪支也罢，它们不具备天然的伦理和道德，它们扮演什么脚色，全看利用者是什么样的人。

　　互联网的产生是为了造福人类，有的互联网却是在干杀人的勾当，人工智能如许的高科技只会让杀手服从更高罢了。

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