汽车行业压力好大(汽车行业压力好大的原因)
现在汽车生意越来越不好做,是什么原因导致的?
1.汽车销售行业被认为是夕阳行业。为什么?说白了就是过了红利期,现在靠整车销售赚钱的4s有几家呢?基本靠售后以及金融项目和装潢项目维持生计,单车利润极低!在08年左右的时候,做汽车销售的真是吃到第一波螃蟹的人,只要坚持下来做汽车销售的账面工资月入过万不是问题,还不包括外快。
现在月入过万的也有,但不再那么轻松,基本都是销冠级别的吧,当然付出必然是巨大的,打回访打到8,9点钟是常事,维系基盘客户也要花心思和时间!所付出的是大量血汗和精力!
再一个从市场的角度来说现在各个品牌每年都会推出新车型或者中期改款车型,汽车车型五花八门,各家都有自己吹嘘的极其牛逼的卖点,竞争压力是极大的,这种竞争好比金字塔,站在顶峰的永远只有那么几波人,想要突出重围这就不是个人或者4s店所能做到的事!站在客户的角度想,同级别的车型如此多,那么他的选择也多,那对销售来说难度也加大了,不单跟客户斗,还得跟竞争对手比,再加上现在客户都精的很,买车前都做过大量的功课,产品如何他们有自己的主观判断,不是你说如何就如何的,所以公司生意不好做,销售挣钱也跟难了!
我认为汽车行业主要是竞争越来越激烈,市场上品牌越来越多,车型也越来越多,现在每个城市的车辆都在井喷式增长,所以好多大型集团都进入了汽车行业,比如格力、华为等等.车辆的更新换代太快,科学技术含量也越来越好,汽车企业危机感也会越来越严峻.国家对传统汽车要求也越来越高.这样就造成了汽车行业越来越不好做了,这是我个人的观点.
为什么现在的工作压力越来越大?
为什么现在的工作压力越来越大?
压力大,来自于两方面,一方面来自外部环境,一方面来自自身,首先,人们以不满足过去的生活状态,但随着物价的上涨(猪肉以前几块钱一斤,现在已经10几块了),大家的工资或者收入变相降低了,由于大家不安于以前的生活状态或者要达到之前的生活需要付出的更多,如果按原来的节奏可能赶不上以前的生活水平。
另一个是随着科技的日新月异,社会节奏的加快变化,而转化太快的形势常常使得人们一时无所适从。
现代社会,分工越来越细,各行各业对人的素质的要求相应地也变得越来越高,行业竞争更加激烈。随着文化和教育的普及,人才大量涌现,有的地方还出现了一些过剩,前一段时间,网上传说深圳一高管一跃而下的事情,充分体现了现在工作压力以及竞争之激烈的状况。
每个人都想让自己和家人生活得更好,我们总是想在已有的基础上再提高一点,于是,不断地抬高自己的期望值,每实现一个目标之后,另一个更高的目标又会摆在眼前,这就需要付出持续不断的努力,在努力的过程中,肯定会遇到一些意想不到的问题,解决哪一个问题是轻而易举的?可以说,压力天天有,并且跟着社会的节奏与日俱增……
谢邀!
很高兴能回答这个问题。
这要根据实际情况来看,大抵有如下几种:
1、现有的工作,工作了很久,感觉到越来越有压力。
这种情况比较复杂,这种类型的工作压力也分好几种,拿岗位来说,比如像文职类的或后勤类等固定付出固定收益的麻木和看不到希望;或像保险业务和房产业务等挑战难度大的工作,因为市场的关系,越来越难做信心的缺失,还有对像单纯的上传下达,夹心饼干似的类型管理岗位的权限的缺失无耐;更有像渠道类,因为竞争力和营销力的原因,至使很多客人不认可带来拓展的压力。所以这些有的是工作没有选择的原因,有的是自己能力局限的原因,还有的是行业的疲软。
解决办法:重新省视自己,有没有自己擅长的?现在从事的这个行业有没有大的发展?现在的岗位是自己是不是自己喜欢的?有没有想要挑战的岗位,如果有,自己有付出过什么样的努力和行动?如果从头开始,自己做的到吗?这些想清楚了,也愿意去努力和行动,接下来就逼着自己去实现。
2、现有的工作,过了实习期后感觉压力越来越大。
对于新手来说,最大的挑战来自于三方面:第一方面对产品不熟,工作起来就会发现涉及到产品时就会感觉到压力重重;第二方面对团队人员不熟,造成的同事相处之间的压力,特别是顶头上司,或者平级但有交集的同事间(很多公司都有欺负新人的潜规则,如果感觉到这个公司还不错,那一定要顶住压力);第三方面是自身专业能力的局限性,虽然过了试用期,可这一路走来也是磕磕碰碰,并不顺利,等过了考核期,HR正式考核的时候,包容性就不像试用期那样了,这种压力也就随即而来了。
解决办法:产品不熟,这个就简单,要不活记要不死记,要不找工程恶补下课,当然前提是人家愿意这样做;团队不熟,如果是顶点上司,可以主动找他多谈几次,了解领导对你的期望,然后朝这个目标努力,如果是平级之间,可以给点小恩小慧,比如买点水,一起抽抽烟之类的;
3、只要是工作就感觉有压力。
如果你是这种类型,那恭喜你,你适合当皇帝,不适合工作。至于解决办法,很遗憾,皇帝的那个层次目前我的能力有限,还够不着,给不了你什么建议,顺祝您万岁万岁万万岁!
4、自己是老板,感觉工作的压力越来越大。
每个当老板的都有压力,来自各方面的压力,比如资金的压力,人员的压力,团队管理的压力,产品同质化的压力,产品转型的压力,销售的压力,售后的压力,发展的压力等等;
解决办法:如果你是一个人的个体户,那么精简产品,把利润高的挑出来,薄利的也挑出来,分好主次,物品管理上面做精细化(很多人在这方面都不重视,要个什么东西找来找去,浪费大把的时间),财务有可能的话交给专业的财务公司,一年也就一千多搞定;如果你是一个小团队,除了产品精简和人员分工,还有就是发展的方向和目标,以及为此所做的努力付出跟不跟的上;如果你是一个转型的大公司,除了产品定位外,还要做好跟的上时代的营销,才能成功扭转。
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