体系集成项目管理工程师和pmp哪个好的简单先容（系统集成项目管理和pmp）

本篇文章给大家谈谈系统集成项目管理工程师和pmp哪个好，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目次一览：

• 1、PMP和体系集成项目管理工程师考哪个好?
• 2、体系集成项目管理工程师与PMP有什么关系吗
• 3、体系项目管理工程师和PMP如今哪个对于找工作更有效
• 4、体制内评职称!这2个证书太香了!
• 5、项目管理方面到底考什么证书好
• 6、体系集成项目管理工程师和pmp区别

PMP和体系集成项目管理工程师考哪个好?

结论：在国企、体制内发起先考体系集成-高项；在私企发起考PMP及其他专业知识里的证书，若筹划往技能上发展或跳槽到国企、体制内，可以考体系集成和高项。以下是具体分析：软考体系集成、信息体系项目管理师与PMP的实质区别本质上：软考是国内的认证，PMP是国外的认证。

pmp更好！pmp实用于各行业的项目管理，国际承认度很高，在国际上承接项目很多要求是要有pmp的，国内的外企和其他企业如今也很承认，随着中美之间相助的深度融合，pmp会长期看好，只是测验费用大概比体系集成贵一些。体系集成项目管理工程师只是软考中级资格，可以申请中级项目司理，只实用于盘算机体系集成行业。

体系集成项目管理工程师是全部体系集成企业必须的资质之一，一样平常来讲二级体系集成资质要求12个项目管理工程师，3个高级项目管理工程师；一级要求更多，以是一样平常企业还是比力器重这个测验的，国内大部分项目实行时集成商都必须提供这些证书作为参加项目标底子资质给用户。

从证书代价来说的话，PMP证书通用范围更广，从学习代价来说的话，PMP注意的是本领的提拔，发起先学PMP。

体系集成项目管理工程师与PMP有什么关系吗

体系集成项目管理工程师与PMP在项目管理范畴有肯定的接洽，但各有侧重。界说与配景：体系集成项目管理工程师：是信息财产部和人事部推出的软考新科目，属于中级资格，重要应用于信息体系建立与集成项目标管理。PMP认证：是由美国项目管理协会发起的，用于严格评估项目管理职员知识技能程度的资格测验，在项目管理范畴备受承认。

体系集成和高项：与PMP的关系：高项可以简单说是体系集成的进阶版，二者都是项目管理相干的，且理念可以说是基于PMP的理念来的。学习内容：在PMP的底子上增长了一个层面——技能。

认证机构差别：体系集成项目管理工程师是由国家工信部推出的认证。PMP是由美国项目管理协会推出的认证。测验题型差别：体系集成项目管理工程师测验包罗两门：《体系集成项目管理底子知识》和《体系集成项目管理应用技能》。前者题型为选择题，后者为问答题。PMP测验只有一门，题型全部为选择题。

起首，体系集成项目管理是国家工信部的认证，而pmp是美国项目管理协会推出的认证，两个认证的发证机构差别。其次，pmp观察的是做项目标流程和方式，不存在行业的分别；而软考重要应用在IT行业中，除了会涉及到项目管理内容外，还会涉及法律法规以及技能层面的知识内容。

很多企业的核心部部分已要求项目司理持PMP证书上岗，浩繁企业的项目团队成员的雇用，HR也是要求PMP优先。软考中的体系集成项目管理工程师，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业配景之中，相对比力实践落地，能有效的引导工作实践。

体系项目管理工程师和PMP如今哪个对于找工作更有效

结论：在国企、体制内发起先考体系集成-高项；在私企发起考PMP及其他专业知识里的证书，若筹划往技能上发展或跳槽到国企、体制内，可以考体系集成和高项。以下是具体分析：软考体系集成、信息体系项目管理师与PMP的实质区别本质上：软考是国内的认证，PMP是国外的认证。

体系集成项目管理师通过率更低，陕西全省上半年过了7个。你可以去网上搜一搜客岁很多省份包罗江苏、湖北等体系集成项目管理师三军覆没大概只过了一两个。以是如今证书含金量高多了，你可以去考一下。每年5月份和11月份有两次测验。PMP是项目管理国外的认证体系，国际项目中非常有含金量。

承认度也会比国内的项目管理认证更强一些，以是，假如你的企业比力通用，不是那种典范的一个IT集成大概传统软考开辟这种，你可以思量考pmp。而信息体系项目管理师以及别的一个体系集成项目管理工程师，那从此中的考点来看，有一些信息体系方面的知识点，也有网络方面的知识点。

pmp更好！pmp实用于各行业的项目管理，国际承认度很高，在国际上承接项目很多要求是要有pmp的，国内的外企和其他企业如今也很承认，随着中美之间相助的深度融合，pmp会长期看好，只是测验费用大概比体系集成贵一些。体系集成项目管理工程师只是软考中级资格，可以申请中级项目司理，只实用于盘算机体系集成行业。

体制内评职称!这2个证书太香了!

1、软考据书实现以考代评软考不但是一个职业资格测验，更是一个职称资格测验。得到软考据书后，职场人士可以直接以考代评，得到相对应品级的职称。具体来说，得到集成证书即等同于得到工程师（中级职称），而得到高项证书则等同于得到高级工程师（副高级职称）。这一上风使得软考据书在体制内评职称时具有极高的代价。

2、奇迹单位可以评职称的证书重要有低级管帐证书、中级经济师证书、软考高级证书、中级社工证等。低级管帐证书：作为管帐行业的根本门槛，对于在奇迹单位中从事财务、审计等相干工作的职员而言，是必备且相对轻易考取的资格证书。

3、法考据书、CPA这两个证书可以加。奇迹体例职员：对奇迹体例职员有效的证书根本上都是本专业的证书。各人都知道，奇迹体例职员实行岗位管理，共有管理岗位、专业技能岗位、工勤岗位三种。

4、年体制内保举考取的证书包罗CDA数据分析师、审计师证书、税务师证书、PMP项目管理专业人士认证、证券从业资格证书、基金从业资格证书、盘算机品级测验证书及英语专业八级证书，这些证书可提拔职业竞争力，助力提拔与发展。

5、如今体制内有两个证比力有效，西席资格证、专业技能资格证书。这本证书是师范生的必备证书之一。近几年龄业单位扩大对西席体例的雇用，很多非师范生也参加到西席资格证的备考行列。由于西席资格证是报考教诲奇迹单位的须要条件之一。而且一些岗位对西席资格证书尚有更过细的要求。

项目管理方面到底考什么证书好

1、PMP证书-项目管理专业人士的首选简介：PMP（ProjectManagementProfessional）即项目管理专业人士资格认证，是项目管理范畴最具权势巨子性的认证之一。报考条件：本科学历以上，项目履历满3年（36个月）；或专科学历以下，项目履历满5年（60个月）。35小时培训学时证明（由授权培训机构出具）。

2、在项目管理方面，有两个重要的证书备受承认，分别是美国项目管理协会（PMI）的PMP认证和中国的软考中的体系集成项目管理工程师（中项）及信息体系项目管理师（高项）认证。以下是针对这两个证书的具体对比和发起：PMP认证简介：PMP认证是环球着名的项目管理资格认证，由美国项目管理协会PMI推出。

3、代价：CSPM在国内发展敏捷，已得到多个大型企业的承认。通过CSPM-4（高级别证书）的认证，能作育个人的项目管理本领，并增长在国有企业、当局机构等单位的就业机遇。实用范围：特别实用于在中国境内从事项目管理工作的专业人士。

体系集成项目管理工程师和pmp区别

1、认证机构差别：体系集成项目管理工程师是由国家工信部推出的认证。PMP是由美国项目管理协会推出的认证。测验题型差别：体系集成项目管理工程师测验包罗两门：《体系集成项目管理底子知识》和《体系集成项目管理应用技能》。前者题型为选择题，后者为问答题。PMP测验只有一门，题型全部为选择题。

2、体系集成项目管理工程师与PMP在项目管理范畴有肯定的接洽，但各有侧重。界说与配景：体系集成项目管理工程师：是信息财产部和人事部推出的软考新科目，属于中级资格，重要应用于信息体系建立与集成项目标管理。

3、软考体系集成、信息体系项目管理师与PMP的实质区别本质上：软考是国内的认证，PMP是国外的认证。实用范畴：软考实用于盘算机范畴；PMP不限行业，但根据新考纲来看，也渐渐转向于互联网IT行业。实用公司：软考更多实用于国企、体制内，项目多跟当局有关；PMP实用于私企、外企。

4、起首，体系集成项目管理是国家工信部的认证，而pmp是美国项目管理协会推出的认证，两个认证的发证机构差别。其次，pmp观察的是做项目标流程和方式，不存在行业的分别，而软考重要应用在IT行业中，除了会涉及到项目管理内容外，还会涉及法律法规以及技能层面的知识内容。

5、很多企业的核心部部分已要求项目司理持PMP证书上岗，浩繁企业的项目团队成员的雇用，HR也是要求PMP优先。软考中的体系集成项目管理工程师，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业配景之中，相对比力实践落地，能有效的引导工作实践。

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